加強理論學習,提高預算管理水平——鞍勤集團、溫泉集團、公服集團2023年第五期“管理干部大講堂”正式開講

為了提升預算管理的有效性，進一步提升各級管理人員和財務工作人員的預算管理能力，結(jié)合集團實際需求，2023年10月26日下午，鞍勤集團、溫泉集團、公服集團在湯崗子學術交流中心舉行了2023年第五期“管理干部大講堂”，集團領導班子、中層管理干部、子公司領導班子、財務人員代表參加了此次培訓，集團特邀上海旭輝永升服務集團執(zhí)行董事兼總裁周洪斌先生進行預算邏輯的專題講座。

此次培訓以預算目的入手，講解預算是把可預見、可實現(xiàn)的行動落到具體的計劃，以生動、鮮活的案例，深入淺出講解了戰(zhàn)略預算管理、預算編制準則、預算編制邏輯和策略等知識，認識到基于項目管理方案為前提，通過預算系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)為載體，全面覆蓋項目進場、運營、保盤階段

實現(xiàn)項目全生命周期的管理的預算邏輯讓全體參訓人員深刻理解了預算管理工作。

培訓期間，參會人員認真聽講，針對重要知識點做好筆記。培訓第二環(huán)節(jié)，現(xiàn)場答疑。會上參訓人員積極提問，勇于發(fā)言，形成了積極培訓效果。通過案例與講解，參訓人員紛紛表示對預算管理有了更新的、更科學的理解，為預算管理工作的進一步開展夯實基礎。在今后的工作中，也將牢固樹立預算理念，把學習成果體現(xiàn)到推進管理實踐中，做到學以致用、學有所獲、學有所成，確保各項措施的落實，全面提升預算管理水平。

本次培訓主題鮮明、重點突出、內(nèi)容詳實，具有很強的針對性和指導性，對推動實施預算管理具有重要的借鑒和指導意義，為提升集團運行效率起到積極的促進作用。下一步，集團將逐步優(yōu)化全面預算管理體系，運用好全面預算管理工具，落實好戰(zhàn)略發(fā)展目標，為精細化管理水平的提升和各項任務目標的實現(xiàn)提供有力保障。